连日来，川投集团全面贯彻落实国家和四川省疫情防控、企业复工的决策部署，在全力做好疫情防控的同时，科学谋划，精准施策，落实责任，有力有序推进所属电力、医疗、信息、基础设施等企业复工复产，积极发挥国企平台的产业优势，千万百计提供能源保障、医疗救援、信息技术支持、物资供应等民生保障服务，按照属地管理要求，切实做到疫情防控和企业复工复产“两手抓”“两不误”，努力实现今年生产经营良好开局。川投集团所属川投田湾河、川南发电、川投气电、川投水务、川投信产、川投佳友物业、川投国际酒店等重点保供企业春节前后一直紧张投入生产运行，其他企业和重点项目建设单位积极抓好复工准备，截至2月10日，川投集团在川所属企业已经投入生产的有69家，占集团在川成员企业的74.2%，集团上下齐心坚决打赢疫情防控阻击战。
抓统筹，提前谋划强联动。川投集团多次召开党委会和疫情防控工作领导小组专题会议，研究部署当前疫情防控和企业复工复产工作。按照省政府《关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业灵活安排工作的通知》，集团本部印发了《关于做好集团总部节后复工准备及川投大厦防疫防控工作的紧急通知》，细化复工前各项工作措施，并制定了《川投集团本部春节后防疫期间复工方案》《川投集团突发疫情应急预案》，建立疫情防控和复工复产联动机制。同时，要求各所属公司在企业党委和疫情防控工作领导小组的领导下，结合疫情防控实际，遵照当地政府的具体要求，制定相应的复工方案和应急预案，并报当地辖区街道办和区级有关部门审核备案，有序组织复工复产。
强保障，紧盯物资保供应。为全面做好疫情防控工作，确保安全有序复工复产，切实维护广大职工群众的身体健康和生命安全，针对当前防疫物资极度紧缺的情况，一方面紧急建立全覆盖的物资供应机制，组织联动集团各所属企业成立物资采购小组，紧盯国内外市场，全面协调各类社会资源，发动全体员工全方位、多渠道采购防护口罩、消毒液等防疫物资，确保防疫物资数量和质量达到安全防控标准，力争为集团员工返岗复工做好防疫物资储备；另一方面，建立灵活的物资调配机制，积极组织集团部分具有资源优势企业优先为疫情防控一线单位集中采购防疫物资，并按照物资缺口程度及就近原则等情况，精准调配各项应急物资、防护设备，为物资紧缺企业排忧解难。
压责任，群防群控筑堡垒。一是筑牢企业防控主体责任。要求集团所有拟开工复工企业必须严格落实机制健全到位、防控物资到位、人员排查到位、防控措施到位、宣传培训到位“五到位”措施，并以此作为复工复产的前提，否则不予复工复产。二是压紧压实属地管理责任。具备开工复工条件的企业必须向当地街道办和区级主管部门报备，通过审核的方可开工复工。对不满足开工复工条件，未经审核擅自开工复工的企业，由集团纪委系统责令其停工停产并严肃追责。并对企业集中办公区域、生产厂区、车间等进行封闭式管理，外防输入，内防扩散，形成群防群控防线。三是强化企业党组织建设。以各企业广大党员干部的先锋模范行动，引领企业员工坚定信心、战胜困难，充分发挥企业生产一线基层党组织战斗堡垒作用，为有效防控疫情、企业正常安全生产提供坚强的组织保障。
