6月24日，川投集团党委委员、副总经理、华西牙科党委书记、董事长罗永平，华西牙科专家委副主任、重庆华西牙科医院董事长郑立舸教授一行到重庆华西牙科医院调研，重庆华西牙科医院院长童冠雄教授等相关人员陪同。
罗永平一行先后查看了“中国牙谷”产品展区、医院预检分诊处、种植科、修复科、正畸科、数字化中心等重点科室和关键区域，全方位了解了医院在疫情防控、安全生产、客户服务、经营拓展、成本管控等方面的情况。童冠雄教授对重庆华西牙科医院2020年的经营情况、未来发展规划、存在的主要问题等方面做了详细汇报。
郑立舸教授表示下半年医院将重点抓好组织建设、制度建设、能力建设和文化建设等“四个建设”工作，为医院实现今年经营目标和今后可持续发展提供保障。
罗永平对重庆华西牙科医院全体员工在疫情期间科学、合规、有序、高效地开展疫情防控和安全复诊工作给予了充分肯定，从两年来的经营情况来看，重庆华西牙科医院坚定走专业化、市场化发展的路子，成为传承华西品质、有效落实医疗“SMS”战略的精品医院，发展经验值得总结推广。针对下一步重点工作，他指出：一是持续做好疫情防控常态化工作。建立健全与疫情防控常态化相适应的保障机制，做好重点科室和区域的管控消杀工作，最大程度保障员工和患者的健康安全。二是深化川渝经济一体化的政企合作，加强互动，发挥出重庆华西牙科医院在成渝双城经济圈和川投集团大健康产业转型发展中的新价值。三是加快优势重点科室和特色科室的建设。发挥好专家团队优势，将已经初具特色的儿童早期正畸、数字化种植等科室，尽快形成领先优势。四是加强华西牙科品牌建设，让“好牙医、在华西”的客户认同和市场口碑进一步巩固提升。五是强化党建引领发展。在《条例》试点工作中，重庆华西牙科医院涌现出一批荣获“最美白衣天使”、党员示范岗、先锋岗的先进人员，“专业、诚信、严谨、温馨”的华西医疗服务品质有效传承。在股东方支持下，尽快将重庆华西牙科医院稳步打造成落实国家“双百行动”试点、企业党建品牌建设试点、专家团队持股改革试点的示范医院、标杆医院、样板医院。
