从8月份开始，公司电厂从国内高校选聘的20名学员开始在映秀电厂进行跟班作业培训，培训内容以知识技能学习、团队建设、行为习惯、管理理念等为重点。
一、团队建设。培训单位将培训学员分为两个团队，每个团队都有自己的队名、队训、队歌。日常就以团队的形式开展各种活动。每天必须做的事情，就是在进教室前喊队名、呼队训、唱队歌。每天晚上有固定的团队活动时间，大家要做的第一件事情就是“good&new”，也就是要和大家分享自己一天来最高兴的事情或收获心得。为了更进一步明确学员的培训目标和任务，培训班提出了自己的“四型”团队建设，就是打造纪律型、学习型、技能型、服务型的团队，形成属于培训班自己的团队理念。
二、水电站准军事化管理。严格作息时间，每天的学习生活安排，都得严格按照规定的时间进行。凡是学员生活、学习、实习的场所均安“5s”（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）的标准进行要求。个人着装也有严格的要求，上下课、厂房实习等集体活动均需整队行进，并对以上要求形成相应的考核制度。
三、知识和技能学习。理论联系实际，针对现场具体设备边参观，边讲解，学员提问题，培训老师进行解答，在教室集中进行理论学习，均用多媒体教学，配备大量的实物照片以及案例分析，对其中个别问题让学员一起讨论，针对讨论结果，培训老师再进行讲解。
四、看板学习。班级学习动态通过看板的形式反映出来，设置了学习培训、优秀学员、学习信息、学习动态、作息时间、公告等6个板块。另外，团队理念以及两个团队的展示也做成了看板。
五、管理理念学习。通过观看《世纪之约》、《海尔管理模式》等影片，让学员接受先进思想、先进管理经验的熏陶。
通过以上各方面的学习，使广大学员不仅学习到了水电厂工作所需要的基本知识和技能，而且使大家在思想观念上有所转变，在行为习惯上有所规范，在团队意识上有所加强，全面提高了个人综合素质。
