关于在“解难题、办实事、促发展”活动中进一步做好“台帐”管理的通知
各所属公司党委、直属机关党委：
根据《省国资委关于开展走进企业“解难题、办实事、促发展”活动通知》有关精神，现就川投集团在“解难题、办实事、促发展”活动中进一步做好“台帐”管理的有关事项通知如下:
一、各级基层党组织要深刻认识开展“走基层”活动的重要性与必要性，坚持接受教育与推动实践的有机统一，以“台账”管理为载体，扎实解难题、办实事、促发展。
二、建立台帐（1月中旬）
川投集团各督导组要采取面对面、背靠背的方式，召开座谈会、个别谈话等灵活多样的形式，广泛收集企情民意，全面排查安全隐患，认真听取职工群众意见，特别重视特困职工呼声，全面了解把握所督导企业的基本情况。川投集团各督导组负责指导各督导企业“三本台帐”（即“企业困难台帐”、“特困职工台帐”、“安全稳定台帐”）的建立，督导组长负责把关。台账登记，做到一事一记，一项一页，一类一本，一企一套。
企业困难台账：主要收集企业改革重组、产权多元化、投融资管理、重大项目运作、内部制度建立等方面存在的困难。
特困职工台账：主要收集重度残疾、五保、下岗等原因导致生活特别困难的员工情况。
安全稳定台账：主要收集企业改制、经营风险、高危行业、各类重点人员以及信访积案等方面存在安全隐患。
三、限期销帐（1月下旬至3月下旬）
针对“三本台账”反映出来的问题，逐个分析研究，分类归集重点，协同推动解决，及时回应关切。对于能解决的即发现即解决，让问题不过夜;对于经协调可解决的及时会商解决，不搪塞、不打太极拳，及时上报集团研究决策，一般情况在半个月之内销账;对于影响企业改革发展的深层次问题和一些老大难问题，收集信息一周内上报省国资委，积极创造条件解决。为企业解难题中，每位公司领导在每个联系企业中至少解决1-2 个具体问题。为民办实事中，每位公司领导要在元旦春节期间开展“送温暖”慰问活动。在抓安全稳定中，开展安全隐患拉网式排查，把可能出现的不安全、不稳定因素化解在萌芽之中。主动变上访为下访，着力解决信访积案。加强对企业经营风险、财务风险的管控。
四、公开晒帐（3 月下旬）
坚持开门搞活动，让职工群众来评价。在开展走基层活动收尾阶段，把建立的台账信息，以及解决事项、采取措施、达到效果、办结时间等情况，及时反馈给企业或当事人，在一定范围内通报，把效果评价交给企业和职工群众，突出活动实效。
五、有关要求
1、 川投集团群众路线教育活动领导小组办公室负责抓好日常工作。各督导组要确定一名“走基层”活动联络员，每周五上“走基层”活动动态。所属企业党委也要确定一名负责人负责此项工作的协调配合，并指定相关部门相关人员协助做好“三本台账”的基础性材料收集建立上报工作，共同推动走基层活动扎实开展。
2、 要把“走基层”活动作为巩固扩大教育实践活动成果的根本举措和联系服务职工群众的重要平台。要主动作为，早下去、真下去，推动活动深入开展;各所属企业要及时跟进，共同推动解难题、办实事、促发展。在走基层活动中，一定要做到轻车简从，不能给基层和企业增加负担、添加麻烦，要守住底线，厉行清廉。
3、 “走基层”开展工作将“台账”作为考核“走基层”活动的重要依据。“走基层”活动也将作为年度工作考核、党员民主评议和评先评优的重要依据。
附件：1. 川投集团“走基层”活动企业困难台账
2. 川投集团“走基层”活动特困职工台账
3. 川投集团“走基层”活动安全稳定台账
川投集团党的群众路线教育实践活动领导小组
2014年1月9日
附件1
川投集团“走基层”活动企业困难台账
（动态记录）
企业名称：
序号 项目
名称 主要
内容 致困原因 反映人
（代表） 登记
时间 办理情况 办结
时间 产生
效果 满意
程度 备注
集团牵头领导： 所属企业牵头负责人： 集团登记人：
附件2
川投集团“走基层”活动特困职工台账
（动态记录）
企业名称：
序号 特困职工姓名 家庭情况 致困原因 反映人
（代表） 登记
时间 办理情况 办结
时间 产生
效果 满意
程度 备注
集团牵头领导： 所属企业牵头负责人： 集团登记人：
附件3
川投集团“走基层”活动安全稳定台账
（动态记录）
企业名称：
序号 项目
名称 隐患基
本情况 隐患
类型 危害程度
（事态发展预测） 反映人
（代表） 排查时间 办理情况 办结
时间 产生
效果 满意
程度 备注
集团牵头领导： 所属企业牵头负责人： 集团登记人：